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對于投資美國房地產(chǎn)的朋友來講，有必要了解一些美國優(yōu)秀的地產(chǎn)開發(fā)商公司，和中國一樣，知名開發(fā)商的樓盤總是很受歡迎，來看看八大知名美國房地產(chǎn)開發(fā)商介紹。

“最受尊敬的地產(chǎn)公司”Centex(桑達克斯)

Centex公司成立于1950年。公司業(yè)務(wù)相對多元化，涉足的領(lǐng)域包括：住宅建設(shè)，金融服務(wù)，建筑產(chǎn)品，建筑服務(wù)和投資地產(chǎn)。目前Centex公司已經(jīng)成為美國主要的建筑及服務(wù)、住宅建設(shè)、金融服務(wù)公司。公司的總資產(chǎn)已經(jīng)超過100億美元。在財富雜志評選的“美國最受人尊敬的公司”中，Centex公司名列民用住宅行業(yè)第一名。自從1969年上市以來，Centex公司從來沒有在年報或者季度報告中記載過大的虧損。目前，該公司擁有大約18000名員工。在美國和英國，Centex公司一共擁有超過1500個辦公地點和建筑項目。到2004年為止，Centex公司成為美國惟一一個從1968年開始就一直保持由“ProfessionalBuilder”雜志評選的全美十佳美國房地產(chǎn)開發(fā)商的公司。

Centex公司之所以能夠取得如此的成功，是由于公司在自身業(yè)務(wù)拓展和多元化方面所做出的巨大的努力。根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點，Centex公司將其多元化的發(fā)展和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈有機地聯(lián)系在了一起。Centex公司并沒有盲目地拓展業(yè)務(wù)，而是有效地發(fā)現(xiàn)所處產(chǎn)業(yè)鏈中一些極具價值的領(lǐng)域。Centex公司的主要業(yè)務(wù)被分為五大部分：住宅建設(shè)、金融服務(wù)、建筑產(chǎn)品、建筑服務(wù)和投資美國房地產(chǎn)。這五個部分既彼此之間相互獨立，又是相互支持的關(guān)系。此五大業(yè)務(wù)也組成了Centex公司出色的運營主體。

“美國第二大商業(yè)房地產(chǎn)營運商”GGP

General Growth Properties 1954年成立，1993年在美國紐約證券交易所上市。在美國境內(nèi)共擁有160座各類商業(yè)房地產(chǎn)。其中90家為公司全資擁有，40家為合資項目，其他商業(yè)物業(yè)由其他投資機構(gòu)投資，委托GGP地產(chǎn)公司代為管理。GGP地產(chǎn)公司曾經(jīng)收購了美國JP Realty地產(chǎn)公司，一舉獲得其旗下所屬的18家MALL和26家商業(yè)房地產(chǎn)，從此GGP地產(chǎn)公司在美國占據(jù)了商業(yè)房地產(chǎn)第二的地位。截止2001年底，公司市值達到31億美元，年度收入8億美元，資產(chǎn)收益率為4.8%。其旗下160家商業(yè)物業(yè)，總面積達1301萬平方米，出租率達89.2%，上述物業(yè)每平方米平均年度銷售額達3870美元。2001年收購金額達13億美元，在美國房地產(chǎn)建商業(yè)投資2億美元。

“美國最大的SHOPPING MALL營運商” Simon Property Group

在美國境內(nèi)有250多座各型商業(yè)房地產(chǎn)及大型商業(yè)房地產(chǎn)。公司于1960年成立，1993年在紐約證券交易所上市，是美國證券市場最大的美國房地產(chǎn)基金IPO。西盟地產(chǎn)集團前后經(jīng)過5次合并重組，其規(guī)模持續(xù)發(fā)展。尤其是1996年，兩大家族地產(chǎn)商，即Simon和DeBartolo合并后，其全美第一商業(yè)房地產(chǎn)投資商和營運商的角色，幾乎無企業(yè)可以撼動。截止2001年底，公司90%以上的收入來自旗下商業(yè)房地產(chǎn)的租金。2001年公司的市值達61億美元，總收入21億美元，企業(yè)收益率為5.9%。公司旗下物業(yè)數(shù)量為252個，總面積1741萬平方米，出租率高大91.5%，每平方米年平均零售額達4133美元。2001年收購金額達17億美元，在建物業(yè)投資達3億美元。

“成立最晚發(fā)展最快的公司”Horton

Horton公司是四大美國房地產(chǎn)公司中成立最晚的，但也是發(fā)展最迅速的，短短20多年就走完了其他三家50年的路，成為美國售房量最大的公司。 Horton主要從事首次置業(yè)、二次置業(yè)居民住房業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，2003年銷售額達到89億美元，利潤7.5億美元，在22個州44個市場開展業(yè)務(wù)。

Donald Horton先生從1972年開始進入房地產(chǎn)行業(yè)。1978年，Horton開始他在Dallas的建筑生意。當時恰值“可變利率抵押貸款”在房地產(chǎn)行業(yè)逐漸被美國各州應(yīng)用。金融創(chuàng)新降低了消費者購房的成本和風險，引發(fā)需求爆增，1978年，美國現(xiàn)房銷售達到創(chuàng)紀錄的398.6萬套，這個紀錄一直保持到 1996年。Horton先生抓住機會，迅速拓展房地產(chǎn)生意，到1990年代初，他已擁有或控制25個新屋房地產(chǎn)發(fā)展商。

1991年，Horton公司在特拉華州正式成立，主要的執(zhí)行辦公室位于德州，公司隨即收購了上述25個前期公司。Horton公司一直致力于為客戶建造高質(zhì)量、精工藝且別具特色的單家獨戶新房屋，公司通過內(nèi)部生長和外部并購手段，不斷塑造該領(lǐng)域的專業(yè)能力。

從1978年到1991年，Horton公司一直以一個家族企業(yè)的形式存在和發(fā)展。1992年，Horton公司實現(xiàn)第一次公開上市，隨之成為股份制公司。1996年，Horton公司掛牌紐約證交所。為了適應(yīng)紐約交易所上市的要求，Donald Horton縮減了董事會的成員數(shù)量，家族企業(yè)的成員逐漸從董事會淡出。通過上市，Horton公司從一個家族公司蛻變?yōu)楣�眾公司�?950-1960年代美國出現(xiàn)了所謂“嬰兒潮”。后來這個群體中年齡比較大的被稱為“活躍長者”，他們接近退休或者已經(jīng)退休，但仍然充滿活力，積極追求生活品質(zhì)。而比較年輕一部分人已經(jīng)成為美國社會的中堅力量。體現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，“嬰兒潮”一代人開始顯現(xiàn)出強大的市場購買力。未來美國房地產(chǎn)市場機會主要向二次置業(yè)和活躍長者市場傾斜，而普通住宅市場走向低落。Horton公司抓住市場機會，從1999年開始關(guān)注活躍長者市場，提供多元化的產(chǎn)品線。

“唯一一家三次被專業(yè)的建筑商雜志評為年度優(yōu)秀建筑商” Lennar

Lennar公司，創(chuàng)建于1954年，位于美國佛羅里達州邁阿密的Lennar公司，是美國四大頂級住屋建筑開發(fā)商。公司于1971年在紐約上市，總資產(chǎn)逾67億美元，年營收逾89億美元，年銷售房屋3.2萬套，雇員超過一萬人，在東部、中部、西部的24個州開展業(yè)務(wù)。 Lennar公司是唯一一家三次被專業(yè)的建筑商雜志評為年度優(yōu)秀建筑商的公司，多次榮獲全國性的建筑設(shè)計大獎， 是全美最佳的前20名退休人口社區(qū)建筑開發(fā)商。Lennar公司的使命：為人們建造一個更好的家，讓人們能夠在這個家里享受他們生命中最值得眷戀的時光。

1954年， Leonard Miller 投資一萬美金建立F&R Builders ，在邁阿密開始進入建筑行業(yè)，專建家居住宅。1969開始發(fā)展并管理商業(yè)建筑和多單元住宅。1970年，公司正式更名為Lennar Corp。1971年，Lennar公司在紐約證交所上市。1972年，進入亞利桑那州市場，開始成為全國性公司。1984年，Lennar公司借美國政府放寬房地產(chǎn)金融政策之機，建立Universal American Mortgage Company，提供住房抵押貸款服務(wù)。至今，Lennar公司已擁有6個房地產(chǎn)金融服務(wù)機構(gòu)，負責不同的房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)務(wù)。1990年代中期，Lennar公司開始展開頻繁的并購活動。從1996年到2003年，Lennar公司并購了19家公司，其中2000年并購US Home，讓公司的規(guī)模翻了一倍。

2000 年以后，美國房地產(chǎn)行業(yè)整合的市場趨勢進一步明朗，Lennar公司通過不斷打造自己的核心競爭能力，繼續(xù)實施以并購為核心的規(guī)�；瘮U張戰(zhàn)略。到2001年，公司建造的住房數(shù)超過50萬套。公司的銷售額從1992年的4.27億直線上升到2003年的89.08億美元。

“美國零售業(yè)最優(yōu)秀的發(fā)展商” Taubman Group

美國專業(yè)郊區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)投資、經(jīng)營及管理的營運商，1950年由私營企業(yè)家創(chuàng)建，該公司被認為是美國零售業(yè)最優(yōu)秀的發(fā)展商、所有者和管理者之一，公司的財產(chǎn)也是全美國最有生產(chǎn)價值的資產(chǎn)之一。總部在密尼蘇達州，至今經(jīng)過了50多年的發(fā)展，1992年在紐約證券交易所掛牌上市。 2001年，Taubman中心平均每平方英尺的銷售額為456美元。相比較，整個地區(qū)購物中心每平方英尺的平均銷售額僅為225美元。Taubman公司在美國郊區(qū)購物中心領(lǐng)域內(nèi)的統(tǒng)治地位使得公司在吸引購物中心租戶、百貨公司和專賣店方面有很強的競爭力和優(yōu)勢。為了支持發(fā)展，兼并和資產(chǎn)管理等活動，使公司保持了租借、結(jié)構(gòu)、設(shè)計、財政、市場、顧客調(diào)查、公共事務(wù)、市場營銷、零售分析和中心經(jīng)營等方面的綜合能力。目前該公司在美國正參與投資、經(jīng)營及管理的郊區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)總計31家 。

“保持53年的持續(xù)盈利” Pulte Homes

成立于1956年的Pulte Homes公司是美國四大房地產(chǎn)公司之一。Pulte Homes公司過去50年里累計建筑了33萬套住房，客戶市場地域遍及美國大陸本土、阿根廷、墨西哥、波多黎各，總計44個，年銷售額高達90.5億美元，擁有42.94億美元土地儲備。

Pulte Homes公司的主營業(yè)務(wù)是居民住房業(yè)務(wù)，幾乎涵蓋所有的居民住房市場，包括首次置業(yè)、二次置業(yè)、三次置業(yè)住房，老年人住房以及國際房地產(chǎn)市場。同時，Pulte Homes公司還經(jīng)營地產(chǎn)金融服務(wù)、建筑材料生產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。PulteHomes公司奉行一貫的價值理念：在最佳的地點為居住者提供超一流的住房和服務(wù)!公司的口號是：一旦加入我們的家庭(購買Pulte住房)，客戶就將享有Pulte提供的終生服務(wù)!

作為最優(yōu)秀的美國房地產(chǎn)公司，Pulte Homes公司保持了53年的持續(xù)盈利，在近十年間保持了兩倍于市場的銷售增長，銷售規(guī)模從1992年的12.24億美元迅速增長到2003年的89.3億美元。

“美國最大服務(wù)于多戶家庭式地產(chǎn)商” Related

1972，史迪文·羅斯創(chuàng)立了 Related 公司，當時被稱為 Related 住宅公司。主要開發(fā)政府補貼的多戶家庭住房，并為其修建籌措長期投資。在當時甚至直到現(xiàn)在，這都是一個獨特的視點。Related 很快就稱為全國范圍內(nèi)經(jīng)濟房的領(lǐng)先開發(fā)商和融資人。

到70 年代末，僅僅8 年之后， Related 的資產(chǎn)凈值已達到了4000 萬美元，支持了其超過50 個開發(fā)項目，總市值超過2.5 億美元。在上世紀80 年代，公司多樣化發(fā)展迅速，極大地擴展了其業(yè)務(wù)及持有股權(quán)的種類。新項目包括大規(guī)模、商業(yè)化住宅以及大型城市辦公樓和其他商業(yè)項目。同時，融資服務(wù)能力也取得令人矚目的成長，成為美國房地產(chǎn)開發(fā)商資產(chǎn)負債資金的一個主要提供者。公司還開發(fā)了新的融資策略，包括直接銷售債券和創(chuàng)建公共基金。為了要抓住全國各地不斷增長的機會，Related 先后在邁阿密、洛杉磯和芝加哥開設(shè)了辦公室。繼90 年代初紐約地產(chǎn)市場低迷之后，Related 引領(lǐng)了一個城市和商業(yè)的復蘇，組建新合作關(guān)系，完成了好幾個新的住宅和多功能開發(fā)項目。1998 年，公司中標開發(fā)人人垂涎的位于曼哈頓哥倫布商圈的著名時代華納中心項目。

隨著21 世紀的到來， Related 繼續(xù)在新的市場、合作伙伴和能力取得蓬勃地發(fā)展。不僅如此，公司繼續(xù)在城市市場上開發(fā)知名的豪華住宅項目和大型多功能地產(chǎn)項目。2003 年Related 將它的融資板塊， Related 投資公司，賣給了CharterMac，也就是現(xiàn)在的Centerline投資集團(簡稱：CHC)，一個全面服務(wù)于房地產(chǎn)融投資公司，六年前被Related 推上市。作為這次交易的結(jié)果之一， Related 現(xiàn)在是全國最大服務(wù)于多戶家庭式房地產(chǎn)的最大的投資者之一。

在2007 年，公司已開發(fā)或并購的美國房地產(chǎn)資產(chǎn)已達315 項，總值超過150億美元，其中包括84,000 多個住宅單位 和1030 萬平方英尺(約100 萬平方米)的零售或辦公項目。另外90 億美元的開發(fā)項目正在進行中。這種規(guī)模的成績使公司將競爭者遠遠拉開，提供許多明顯的優(yōu)勢，包括創(chuàng)造大規(guī)模的采購以及擁有談判話語權(quán);降低建筑成本并且更有效地管理其營業(yè)資產(chǎn)。