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美國康寶萊公司是一家鼎鼎有名的國際公司，想必大家對康寶萊的各種產品也都并不陌生，下面就讓我們來了解一下美國康寶萊公司的發展歷程吧！

發展歷程

康寶萊是一家全球領先的營養和體重管理公司，它已在全球90多個國家和地區設立分公司，產品銷往世界各地�？祵毴R公司成立于1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達54億美元，全球雇員超過7,400名，贊助了超過250位世界級的運動員、運動隊和賽事。康寶萊為全職或兼職的創業者提供創立直銷事業的機會，他們有望靠此獲得經濟獨立�？祵毴R是中國和全球銷量第一的營養代餐品牌。康寶萊代餐產品在中國的市場占有率高達91%，并已連續7年市場份額保持在80%以上，遠遠領先于其他品牌。康寶萊代餐產品在全球市場的份額也逐年上升，從2011年的32.7%上升到2012年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產品的市場占有率在2012年也穩步上升，在全球市場達到了22.3%，中國市場份額為14.4%�？祵毴R為全球三大社會發展趨勢——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業提供潛在的解決方案。

2005年康寶萊成立25周年。9月全面進入中國市場。到目前為止已經在全國開出近百家專賣店和服務網點

2007年3月獲得國家頒發的直銷牌照，全球營業額超過30億美金。在全球63個國家銷售。

2008年全球已經有81個國家和地區的人使用康寶萊產品，擁有成功減肥的滿意客戶超過6000萬。是世界上通過健康減肥方式成功案例最多的公司。全球營業額超過38億美金

2009年公司成立至今29年歷史，已經進入了世界73個國家。

2010年 公司成立至今30年歷史，已經進入了全世界74個國家和地區每天有7400萬滿意客戶（不包括中國客戶）。并且榮獲“2010年中國社會責任企業獎”。

2012年，全球股東回報率排行榜以701.3%位居全球第二，年營業額54億美元，行銷86個國家。

中國市場

“你知道我永遠不會對自己滿足。”這是康寶萊全球CEO邁克爾·奧·約翰遜 (Michael O. Johnson)在專訪中最常提及的一句話。這位傳奇式的商業強人曾有過輝煌戰績：他在迪斯尼公司任職的17年中，令迪斯尼的市場由34個國家擴展到80多個國家，成功將米老鼠推廣到全世界。沒有人再把他和米老鼠掛鉤了，他有了一個更加響亮的名頭：康寶萊的鐵人CEO。這位有著美式橄欖球球員身材的壯漢，在剛過去的2011年度中完成了康寶萊創始人馬克·休斯的夢想：公司年零售額超過50億美元。但50億已經無法滿足邁克爾。

“100億或者更多。”邁克爾目標明確，“讓康寶萊成為全球最偉大的保健品公司！”

談中國市場：這僅僅是個開始，我在90年就有幸能拜訪中國，但每一次來，中國的變化都能讓我瞠目結舌。” 這或許可以解釋為何邁克爾會如此看重中國市場。從1998年開始，康寶萊就在中國開始了大規模的投資計劃。2010年，康寶萊不僅投資擴建了僅次于美國總部的蘇州生產基地，更投資6000萬元人民幣，在湖南長沙建立全球性生產采購基地。這些富有前瞻性的投資足以體現邁克爾對中國市場的重視。中國市場也并沒有讓他失望，2011年度，中國區銷量總額（含稅）達18億元，位于康寶萊全球80多個市場中的6~7位。

“或許對于許多超大型企業來說，18億人民幣算不上什么。但康寶萊在中國的目標，不僅僅是數字，而是穩定扎實的基礎。”就如同多年前的預測一樣，邁克爾依舊認為中國在未來能夠成為最大的食品和保健品市場。他有信心等到中國市場成熟的那一天，而在此之前，邁克爾將一直努力促使中國市場保持積極而又不激進的發展勢頭。“未來十年將是我們康寶萊輝煌的十年，在中國的投資計劃不會就此打住，而是隨著我們市場的增長、銷售的提高，而擴大在中國的生產基地和研發基地，并已經有設想在中國增設零售和分銷的渠道以及配送中心。”

“越高的樓，就要打越深的地基。”邁克爾充滿耐心，“中國的事業才剛剛開始。我們將繼續選擇城連城，人連人的方式。將一流的產品滲透到每一個消費者的身邊。深度和廣度，缺一不可。”