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眾所周知，美國惠普是世界上著名的電腦品牌企業，其所帶來的產品和服務理念使得消費者滿意非常。那么，美國惠普企業復雜的供應鏈涉及到底是如何的呢？其又可以為中國企業提供怎樣的方式和思路呢？

原則上講，惠普最初的商業模式是，以高技術支撐的新產品，來開拓一個獨特的細分市場；但是之后，在傳統的四個垂直供應鏈上，再橫向交叉四種運作模式（按客戶需求劃分），它們相互聯系并共享資源，使得惠普迅速占領世界市場。

第一，企業系統事業部。其為企業客戶提供關鍵系統軟件的技術支撐，并驅動著整體信息基礎設施的適應性提升和轉型。

第二，圖形及打印事業部。其維護惠普在商用和家用圖形打印，及數碼圖像和數碼出版方面

第三，惠普服務事業部。為客戶提供定制信息系統及維護服務。包括為客戶提供咨詢、設計、培訓、調試、升級、維修等一整套高端服務，有賴于高效率、低成本的全球配件供應鏈的支撐。

第四，個人系統事業部。主要是開發制造低成本、可靠耐用的個人計算機設備，但是已被高度外包。

綜上所述，每股惠普企業已經是具備四大事業部的高精細的成熟企業，其在商業領域和技術領域的領先程度，使得大多數的中國企業為之癡迷。